Hartleben, Ralph E.; Kappl
Balanced Scorecard in der Unternehmenskommunikation
Balanced Scorecards sind ein mittlerweile fest etabliertes Steuerungs- und Controllinginstrument zur erfolgsorientierten Unternehmensführung. Da der Erfolg kommunikativer Maßnahmen jedoch fast nie unmittelbar in Umsätzen, Marktanteilen oder Kostenzielen ... ...more
Gebunden; 2014
Friedag, Herwig R.; Schmidt, Walter...
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Eine leichte und anschauliche Einführung: Schritt für Schritt das Führungsinstrument Balanced Scorecard entwickeln und umsetzen.
Balanced Scorecard - was unterscheidet dieses Führungsinstrument von konventionellen Kennzahlensystemen? Der TaschenGuide zeigt Ihnen,...
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Kartoniert, Paperback; 2011
Kaplan, Robert S.; Norton, David P....
Strategien erfolgreich umsetzen
Balanced Scorecard - das integrierte System, das Finanzkennzahlen mit den wesentlichen Fakten zu Kunden, internen Prozessen und Innovationen verbindet. Die Balanced Scorecard ist das Verbindungsglied zwischen der Unternehmensstrategie und den operativen ... ...more
Gebunden; 1997
Hoffmann, Olaf
Systeme und Implementierungsansätze....
Dem Erreichen strategischer Ziele sind oft Grenzen gesetzt - bei der internen Kommunikation oder der Operationalisierung der Ziele wie auch beim Monitoring. Der Balanced-Scorecard-Ansatz verspricht da Abhilfe und sorgt daher seit geraumer Zeit auch im deutschsprachigen Raum für Aufsehen.... ...more
Kartoniert, Paperback; 2002
Weber, Jürgen; Schäffer, Utz
Balanced Scorecard & Controlling
Implementierung, Nutzen für Manager ...
Die Balanced Scorecard ist in aller Munde. Sie revolutioniert zur Zeit die bestehenden Denkstrukturen im Controlling. Die erfolgreichen deutschen Unternehmen führen dieses integrierte Kennzahlensystem zunehmend ein. Aber was ist die Balanced Scorecard genau und was muss man bei der Implementierung beachten?... ...more
Gebunden; 2000
Baschin, Anja
Die Balanced Scorecard für Ihren ...
Ein Leitfaden für Aufbau und Einführung
Controlling von der besten Seite.
Die Balanced Scorecard ist das populärste Instrument für ein effektives Controlling. Dieses Buch zeigt, wie die Balanced Scorecard für den Informationstechnologie-Bereich in einem Unternehmen aufgebaut wird und wie sie nutzbar gemacht werden kann....
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Gebunden; 2001
Probst, Hans-Jürgen
Balanced Scorecard leicht gemacht
Zielgrößen entwickeln und Strategien ...
Zahlen, strategische Ziele und Visionen einfach ins Tagesgeschäft übersetzt. Die Balanced Scorecard ist die Antwort auf das Management-Problem: Wir wissen zwar, wo wir hinwollen, aber nicht, wie wir hinkommen. Führungskräfte in Controlling und Finanzwesen erfahren,... ...more
Kartoniert, Paperback; 2007
Preißner, Andreas
Balanced Scorecard in Vertrieb ...
Planung und Kontrolle mit Kennzahlen...
Welche Produkte sind wirklich rentabel, welche nicht? Wie zufrieden sind unsere Kunden? Wie können wir zukünftige Marktentwicklungen vorhersehen? Jede Führungskraft im Bereich Marketing und Vertrieb muss sich heute diesen Fragen stellen und Antworten geben.... ...more
Kartoniert, Paperback; 2002
Hrsg. v. Andreas G. Scherer u. ...
Balanced Scorecard in Verwaltung ...
Die Balanced Scorecard hat sich in den letzen Jahren zu einem zentralen Thema im Management entwickelt und macht auch vor der öffentlichen Verwaltung und Non-Profit-Organisationen (NPOs) nicht Halt.
Das Handbuch gibt Verwaltungs- und NPO-Praktikern eine umfassende Orientierungshilfe für das eigene Projekt....
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Kartoniert, Paperback; 2002
Friedag, Herwig R.; Schmidt, Walter;...
Balanced Scorecard at work, m. CD-ROM...
Strategisch - taktisch - operativ
Dieses dritte Buch von Friedag/Schmidt richtet sich in erster Linie an alle, die während oder nach der Einführung einer Balanced Scorecard vor neuen Herausforderungen stehen:
Wie bindet man die Mitarbeiter dauerhaft ein?
Wie wird die Scorecard an neue Strategien angepasst?...
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Gebunden; 2003
Herausgegeben von Greischel, Peter
Erfolgsfaktoren und Praxisberichte
Die "Balanced Scorecard" ist ein ganzheitliches Steuerungskonzept für Unternehmen mit Hilfe von Kennzahlen für folgende vier Bereiche- Finanzielle Ergebnisse- Prozesse und deren Qualität- Innovation- KundenzufriedenheitSomit erfasst die Balanced Scorecard nicht nur finanzwirtschaftliche Aspekte,... ...more
Gebunden; 2003
Morganski, Bernd
Auf dem Weg zum Klassiker. Mehr Gewinn,...
Eines der ganz großen Managementprobleme unserer Zeit ist die Umsetzung von Unternehmensstrategien, die heute im Informationszeitalter eine immer kürzere Gültigkeitsdauer haben. Der Wettbewerb wird schärfer und er ist nur noch einen Mausklick entfernt.... ...more
Gebunden; 2003
Kaplan, Robert S.; Norton, David P....
Der Weg von immateriellen Werten ...
Der Trend setzt sich fort. Mit Strategy Maps kann das Balanced-Scorecard-System noch wirkungsvoller eingesetzt werden. Wie funktioniert das? Die Strategy Maps entwickeln Ursache-Wirkungs-Ketten. Sie legen offen, welche strategischen Entscheidungen zu welchen messbaren Ergebnissen führen.... ...more
Gebunden; 2004
